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Gobierno y Gestión de Arquitectura Empresarial

 

Título Modelo de referencia Descripción
GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL COBIT El estándar COBIT  ofrece un conjunto de "mejores prácticas" para la gestión y gobierno de las tecnologías de la información y comunicación en las entidades. El objetivo de COBIT es brindar buenas prácticas a través de un marco de trabajo de dominios y procesos, y presentar las actividades de una manera manejable y lógica. COBIT presenta un enfoque al negocio que radica en vincular las metas de negocio con las metas de TI, brindando métricas y modelos de madurez para medir sus logros, e identificando las responsabilidades asociadas de los propietarios de los procesos de negocio y de TI. COBIT presenta, asimismo, un enfoque respecto a procesos de acuerdo a las fases del ciclo de Deming, ofreciendo una visión de extremo a extremo de la TI, ayudando a identificar los recursos esenciales para el éxito de los procesos, es decir, aplicaciones, información, infraestructura y personas.
GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL APQC Process Classification Framework (PCF) el Marco de clasificación de procesos de APQC define un lenguaje común  (estructura de clasificación, definición y descripción) para que las organizaciones se comuniquen y definan sus procesos de manera integral.  
GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL TOGAF Framework de Arquitectura Empresariales que proporciona un enfoque para el diseño, planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial. Togaf Propone el abrodaje del proceso de arquitectura empresarial desde cuatro dominios: Negocio, Tecnología, Datos y Aplicaciones. Cuenta con un conjunto de arquitecturas de referencia que buscan facilitar al equipo de arquitectos cómo definir el estado actual y futuro de la arquitectura.
GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL MIPG Modelo Integrado de Planeación y Gestión - Departamento Administrativo de la Función Pública. Este Marco orienta el fortalecimiento de las capacidades de las entidades públicas, ya que se focaliza en las prácticas y procesos clave que ellas adelantan para convertir insumos en resultados, apuntando a transformar el Estado Colombiano, de un Estado legislativo a un Estado prestador de servicios, dinamizando la gestión de las organizaciones públicas para generar bienes y servicios que resuelvan efectivamente las necesidades de la ciudadanía en el marco de la integralidad y la legalidad y la promoción de acciones que contribuyan a la lucha contra la corrupción.
GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL MARCO DE REFERENCIA DEL MINTIC El Marco de Referencia del MinTIC (más conocido como el MRAE) es un conjunto de instrumentos claves para implementar la Política de Gobierno Digital. Y su objetivo es orientar la creación o fortalecimiento de las capacidades de Arquitectura Empresarial, Gestión de Proyectos de TI, Gestión y Gobierno de TI requeridas en los procesos de transformación digital de las entidades del Estado.
VISION DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL TOGAF Framework de Arquitectura Empresariales que proporciona un enfoque para el diseño, planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial. Togaf Propone el abrodaje del proceso de arquitectura empresarial desde cuatro dominios: Negocio, Tecnología, Datos y Aplicaciones. Cuenta con un conjunto de arquitecturas de referencia que buscan facilitar al equipo de arquitectos cómo definir el estado actual y futuro de la arquitectura.
VISION DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL MARCO DE REFERENCIA DEL MINTIC El Marco de Referencia del MinTIC (más conocido como el MRAE) es un conjunto de instrumentos claves para implementar la Política de Gobierno Digital. Y su objetivo es orientar la creación o fortalecimiento de las capacidades de Arquitectura Empresarial, Gestión de Proyectos de TI, Gestión y Gobierno de TI requeridas en los procesos de transformación digital de las entidades del Estado.
ARQUITECTURA DE NEGOCIO BPM El Business Process Management (BPM) fusiona las arquitecturas de gestión, procesos, negocio y tecnológicas, para aplicarlas a los procesos de negocio con el fin de fortalecer las áreas misionales de la entidad. Su propósito es mejorar la calidad del servicio, reducir costos, optimizar los flujos de trabajo y ayudar a asegurar una ejecución eficiente de los procesos, esto puede incluir una inversión centrada en las personas, la mejora de procesos de negocio, los datos de re-arquitectura y la tecnología.
ARQUITECTURA DE NEGOCIO BMM El modelo de motivación empresarial ( BMM ) en la arquitectura empresarial proporciona un esquema y estructura para desarrollar, comunicar y administrar planes de negocios de manera organizada dentro de las organizaciones. El BMM captura los requisitos del negocio en diferentes dimensiones para capturar y justificar rigurosamente por qué el negocio quiere hacer algo, lo que pretende lograr, cómo planea llegar allí y cómo evalúa el resultado".
ARQUITECTURA DE NEGOCIO SOA-RA Arquitectura de Referencia del Open Group para Arquitecturas orientadas a Servicios, brinda una forma estándar para realizar soluciones empresariales usando estilo arquitectural SOA.
ARQUITECTURA DE NEGOCIO APQC Process Classification Framework (PCF) el Marco de clasificación de procesos de APQC define un lenguaje común  (estructura de clasificación, definición y descripción) para que las organizaciones se comuniquen y definan sus procesos de manera integral.  
ARQUITECTURA TI MARCO DE REFERENCIA DEL MINTIC El Marco de Referencia del MinTIC (más conocido como el MRAE) es un conjunto de instrumentos claves para implementar la Política de Gobierno Digital. Y su objetivo es orientar la creación o fortalecimiento de las capacidades de Arquitectura Empresarial, Gestión de Proyectos de TI, Gestión y Gobierno de TI requeridas en los procesos de transformación digital de las entidades del Estado.
ARQUITECTURA TI Information Technology Infrastructure Library (ITIL) ITIL es un conjunto de buenas prácticas y conceptos que se usa para gestionar servicios de tecnologías de la información, desarrollar tecnologías de la información y operar de forma eficiente dichas tecnologías de la información.
ARQUITECTURA TI DAMA DAMA International se dedica a promover los conceptos y prácticas de la administración de información y datos, y brinda apoyo a los miembros de DAMA y sus organizaciones para abordar sus necesidades de administración de información y datos.  El cuerpo de conocimiento DAMA-DMBOK(DAMA - Data Management Body of Knowledge)  define una visión estándar de la industria de las funciones de gestión de datos, la terminología y las mejores prácticas, sin detallar métodos y técnicas específicas. Entendiendo entonces la gestión de datos como  el desarrollo, ejecución y supervisión de planes, políticas, programas y prácticas que brindan, controlan, protegen y mejoran el valor de los datos y los activos de información a lo largo de sus ciclos de vida.  Para la gestión de Información, el marco aborda 11 áreas de conocimiento: Arquitectura de Datos, Diseño y Modelamiento de datos, Operaciones y Almacenamiento de datos, Seguridad de datos,  Integración e Interoperabilidad, Gestión documental y contenido, Datos maestros y de referencia, Bodegas de datos e inteligencia de negocios (Analítica), Gestión de metadatos, Calidad de datos, Gobierno de datos.
ARQUITECTURA TI APQC Process Classification Framework (PCF) el Marco de clasificación de procesos de APQC define un lenguaje común  (estructura de clasificación, definición y descripción) para que las organizaciones se comuniquen y definan sus procesos de manera integral.  
ARQUITECTURA TI SGSI ISO serie 27000 La serie de normas ISO/IEC 27000 contiene una serie de mejores prácticas y recomendaciones en seguridad y privacidad de la información. Propende por la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (ISMS) a través de unos principios y 10 aspectos principales que cubren todos los aspectos en los que pueden presentarse riesgos sobre la información de una organización.
GESTION DE REQUERIMIENTOS    
PORTAFOLIO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SCRUM Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
PORTAFOLIO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PMI  

 

Modelo de referencia Descripción
SOA-RA Arquitectura de Referencia del Open Group para Arquitecturas orientadas a Servicios, brinda una forma estándar para realizar soluciones empresariales usando estilo arquitectural SOA.
APQC Process Classification Framework (PCF) el Marco de clasificación de procesos de APQC define un lenguaje común  (estructura de clasificación, definición y descripción) para que las organizaciones se comuniquen y definan sus procesos de manera integral.  

 

Modelo de referencia Descripción
TOGAF Framework de Arquitectura Empresariales que proporciona un enfoque para el diseño, planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial. Togaf Propone el abrodaje del proceso de arquitectura empresarial desde cuatro dominios: Negocio, Tecnología, Datos y Aplicaciones. Cuenta con un conjunto de arquitecturas de referencia que buscan facilitar al equipo de arquitectos cómo definir el estado actual y futuro de la arquitectura.
APQC Process Classification Framework (PCF) el Marco de clasificación de procesos de APQC define un lenguaje común  (estructura de clasificación, definición y descripción) para que las organizaciones se comuniquen y definan sus procesos de manera integral.  

 

Modelo de referencia Descripción
TOGAF Framework de Arquitectura Empresariales que proporciona un enfoque para el diseño, planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial. Togaf Propone el abrodaje del proceso de arquitectura empresarial desde cuatro dominios: Negocio, Tecnología, Datos y Aplicaciones. Cuenta con un conjunto de arquitecturas de referencia que buscan facilitar al equipo de arquitectos cómo definir el estado actual y futuro de la arquitectura.